院感防控是一項全員工程，也是一項細節決定成敗的工程，為建立群防群控院感防控體系，不斷提升醫務(wù)人員院感防控意識和能力，切實(shí)打通院感防控措施落實(shí)“最后一公里”，省衛生健康委專(zhuān)門(mén)下發(fā)通知，組織各級醫療機構開(kāi)展“人人都是院感防控踐行者、人人都是院感防控督導員”活動(dòng)。
1 筑牢思想防線(xiàn) 實(shí)現人人愿防
全省各級衛生健康行政部門(mén)和醫療機構采取多種方式廣泛宣傳，積極開(kāi)展院感防控優(yōu)秀征文評選工作。醫療機構派往新冠肺炎定點(diǎn)救治醫院的醫療隊員代表圍繞“我是院感防控踐行者、我是院感防控督導員”進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，引導大家履行承諾，積極踐行院感防控。
各級醫療機構廣泛開(kāi)展院感防控“先進(jìn)個(gè)人”“先進(jìn)科室”評選活動(dòng)，各醫療隊隊長(cháng)對醫務(wù)人員在定點(diǎn)醫院的院感防控工作落實(shí)情況進(jìn)行積分評定。并將結果報送醫療機構獎優(yōu)罰劣，充分發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用、以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)院感防控工作。
同時(shí)，省衛生健康委通過(guò)召開(kāi)醫療救治組日調度會(huì )、開(kāi)展院感風(fēng)險大排查活動(dòng)、講評通報等方式，解剖院感典型案例，梳理風(fēng)險問(wèn)題，逐個(gè)醫院點(diǎn)評通報，警示大家消除僥幸心理、麻痹思想，切實(shí)把“人人都是院感防控踐行者、人人都是院感防控督導員”記到心上、扛在肩上。
2 筑牢能力防線(xiàn) 實(shí)現人人會(huì )防
省疫情聯(lián)防聯(lián)控小組辦公室多次組織省級院感培訓班，邀請國家和省級專(zhuān)家錄制防控培訓課程，下發(fā)至各地各單位供學(xué)習。醫療機構分層分級開(kāi)展院感知識培訓和技能訓練，組織全要素、全流程應急演練，不斷提高院感防控能力。24名省級院感專(zhuān)家采取線(xiàn)上、線(xiàn)下等方式，強化全員培訓。
同時(shí)，建立省級院感專(zhuān)家每日遠程指導會(huì )商機制，集體討論各定點(diǎn)醫院存在的院感難題，提出切實(shí)可行的解決辦法。制定甘肅省定點(diǎn)醫院核酸檢測采集管理、醫務(wù)人員駐地管理、終末消毒等39項制度及流程，指導全省院感防控同質(zhì)化、標準化、規范化落實(shí)。各級醫療機構還充分發(fā)揮院感防控集體智慧，鼓勵醫務(wù)人員立足崗位，積極獻策，排查院感風(fēng)險隱患。按照“考核一人、過(guò)關(guān)一人、上崗一人”原則，對醫務(wù)人員、保安、保潔、駕駛員等進(jìn)行崗位培訓和考核，確保人人熟知崗位院感防控責任、熟悉防控知識和技能。
3 筑牢監督防線(xiàn) 實(shí)現人人嚴防
各新冠肺炎定點(diǎn)救治醫院院長(cháng)每日召開(kāi)院感專(zhuān)題會(huì )議，非定點(diǎn)醫院院長(cháng)每周召開(kāi)院感專(zhuān)題會(huì )議，統籌協(xié)調解決院感問(wèn)題。各級醫療機構設立醫院感染管理委員會(huì )和獨立的醫院感染管理部門(mén)，或指定分管醫院感染管理工作部門(mén)，配齊配強院感防控專(zhuān)（兼）職人員。定點(diǎn)醫院先后建立醫療救治組日調度會(huì )、院長(cháng)定期召開(kāi)院感專(zhuān)題會(huì )議、院感防控專(zhuān)家分片包干地區、院感防控遠程指導會(huì )商、督導督辦通報等5項工作機制，最大限度降低院感風(fēng)險。
省疫情聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導小組辦公室組織紀檢部門(mén)、院感專(zhuān)家和監督人員定期不定期開(kāi)展院感專(zhuān)項督查，建立問(wèn)題清單或臺賬，下發(fā)督辦通知，跟蹤問(wèn)效抓落實(shí)。院感防控專(zhuān)職人員實(shí)行包區負責制，巡回督導檢查醫務(wù)人員健康信息監測、核酸檢測、閉環(huán)管控等工作，確保院感防控措施落實(shí)落細落到位。
標簽： 醫療機構 醫務(wù)人員 定點(diǎn)醫院
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