減負擔 增活力

采訪(fǎng)中，談及減稅降費政策帶來(lái)的獲得感時(shí)，企業(yè)負責人紛紛表達這樣一個(gè)意思：減稅降費不僅能降低企業(yè)負擔，更重要的是能增強企業(yè)活力。

減稅降費政策有力度，能提高企業(yè)經(jīng)濟效益，激發(fā)活力。深化增值稅改革作為去年實(shí)施更大規模減稅降費的“重頭戲”，有效激發(fā)了市場(chǎng)主體活力，為經(jīng)濟發(fā)展提供了強勁內生動(dòng)力。去年制造業(yè)及其相關(guān)環(huán)節增值稅減稅5928億元，減稅幅度為24.1%;小微企業(yè)減稅2832億元，享受企業(yè)所得稅減免的納稅人達到626萬(wàn)戶(hù)，享受增值稅免稅的小規模納稅人新增456萬(wàn)戶(hù)。

減稅降費政策有精度，能鼓勵企業(yè)加大研發(fā)力度，促進(jìn)轉型升級。近年來(lái)，我國不斷提高研發(fā)費用加計扣除比例，并于去年將政策享受主體擴大至所有企業(yè)。一手“提率”，一手“擴圍”，為企業(yè)加強研發(fā)創(chuàng )新注入滿(mǎn)滿(mǎn)動(dòng)力。實(shí)踐中，加大對制造業(yè)減稅力度，對部分先進(jìn)制造業(yè)放寬留抵退稅條件并加大退稅力度等一系列政策安排，已成為增值稅改革推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。更多企業(yè)將減稅降費紅利用于增加研發(fā)投入，提高研發(fā)水平，提升核心競爭力。

減稅降費政策有廣度，能惠及上下游企業(yè)，讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈受益。作為一種流轉稅，增值稅改革的影響牽一發(fā)而動(dòng)全身。深化增值稅改革，在降低稅率的基礎上，進(jìn)一步調整稅基，直接減輕了增值稅整體稅負，受益面非常廣。有此助力，產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)或是如瑞迪一樣投資了新設備，或是像寶久創(chuàng )美一樣加大了研發(fā)投入，或是跟藍思科技一樣做更多對企業(yè)發(fā)展有價(jià)值的事。而且減稅降費后，產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)紛紛向其下游企業(yè)降價(jià)、讓利，有利于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈共同把市場(chǎng)做大、把產(chǎn)品做強，產(chǎn)業(yè)鏈的活力將最終注入到市場(chǎng)上的產(chǎn)品，使產(chǎn)品更優(yōu)質(zhì)、實(shí)惠，有利于更好地滿(mǎn)足消費者需求。

去年，我國實(shí)施更大規模的減稅降費。今年，減稅降費力度還將加大。精準而有力的政策，讓企業(yè)能更從容地應對各種風(fēng)險挑戰。我們相信，雖然中國企業(yè)未來(lái)仍可能面對風(fēng)險挑戰，但一定能在危機中育新機，于變局中開(kāi)新局。

留得青山，贏(yíng)得未來(lái);青山在，未來(lái)可期。

2019年我國實(shí)施了更大規模的減稅降費，全年減稅降費2.36萬(wàn)億元。今年減稅降費力度還將加大，預計全年為企業(yè)新增減負超過(guò)2.5萬(wàn)億元。

減稅降費究竟給企業(yè)帶來(lái)什么樣的紅利?記者帶您走進(jìn)一條工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)鏈。在這條產(chǎn)業(yè)鏈中，成都瑞迪機械公司是上游企業(yè)，主要生產(chǎn)制動(dòng)器等產(chǎn)品;武漢寶久創(chuàng )美公司是中游企業(yè)，生產(chǎn)伺服控制系統;湖南藍思科技公司是下游企業(yè)，主要做視窗防護玻璃研發(fā)等。

聊起減稅降費政策，這三家“鏈”上企業(yè)都感觸頗深——“不僅企業(yè)減了負，有了發(fā)展后勁，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都發(fā)生了意想不到的變化!”

上游企業(yè)成都瑞迪機械——

省下的錢(qián)新投了3條桁架機器人生產(chǎn)線(xiàn)等設備，在人力資源投資上也加了把勁。對其下游企業(yè)選擇讓利，部分讓利超出稅率調整幅度

晚上8點(diǎn)，會(huì )議結束，成都瑞迪機械公司副總裁劉蘭終于可以喘口氣。“最近一直這么忙，訂單太多了，不只是出口訂單，還有國內訂單。”劉蘭告訴記者，多虧企業(yè)新投了3條桁架機器人生產(chǎn)線(xiàn)，接訂單時(shí)才更有底氣。

以前操作這么多設備，需要十幾個(gè)甚至二十幾個(gè)工人，不僅人工成本較高，而且人工操作存在不確定性，產(chǎn)品質(zhì)量也有隱患。“現在好了，有了自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)，機器人替代工人操作設備，安排兩個(gè)程序調試員就夠了。機器人能24小時(shí)不停工作，生產(chǎn)效率大大提高，產(chǎn)品質(zhì)量也更穩定、更有保障。”在劉蘭看來(lái)，新增這3條桁架機器人生產(chǎn)線(xiàn)真的是明智之舉。

“國家出臺了一系列減稅降費政策，包括增值稅、所得稅、出口退稅等在內的稅收優(yōu)惠政策使瑞迪可以少繳1850萬(wàn)元。”劉蘭說(shuō)，“稅費負擔輕了，省下的錢(qián)多了，企業(yè)加大投資力度、擴大生產(chǎn)規模的步子就邁得更有勁了!”

瑞迪一鼓作氣，新投3條桁架機器人生產(chǎn)線(xiàn)和自動(dòng)化灌封、半自動(dòng)化裝配線(xiàn)共計400多萬(wàn)元，新投加工設備300多萬(wàn)元。生產(chǎn)線(xiàn)優(yōu)化后，帶來(lái)的收益遠遠超過(guò)投入。

有減稅降費政策的強力支持，瑞迪不光擴大了機器設備的投資，在人力資源投資上也加了把勁。

“過(guò)去科研人員搞研發(fā)，往往不考慮產(chǎn)品什么時(shí)候賣(mài)、價(jià)格貴不貴、市場(chǎng)接不接受，現在他們比銷(xiāo)售人員還關(guān)心市場(chǎng)反應、重視產(chǎn)品成本。”科研人員工作態(tài)度為什么會(huì )發(fā)生這么大變化?原來(lái)，為了充分調動(dòng)科研人員積極性，瑞迪對員工激勵方式進(jìn)行了優(yōu)化。

優(yōu)化內容之一就是將科研人員的薪酬與產(chǎn)品未來(lái)的銷(xiāo)售情況掛鉤，如果銷(xiāo)售情況良好，計算成本后超出預先設定的利潤目標，超出部分將按一定比例與科研人員分享。

“減稅降費使企業(yè)手里有錢(qián)去優(yōu)化激勵方式，激發(fā)科研人員積極性，推動(dòng)更多研發(fā)成果從‘書(shū)架’走向‘貨架’。”劉蘭說(shuō)，過(guò)去，科研人員往往坐等企業(yè)管理層告訴他們研發(fā)什么;如今，他們首先會(huì )去調研市場(chǎng)需求、主動(dòng)與客戶(hù)溝通，充分考慮成本、質(zhì)量控制等問(wèn)題，然后帶著(zhù)成熟的商業(yè)計劃書(shū)來(lái)告訴管理層，應該研發(fā)什么。

減稅降費不僅讓瑞迪收獲滿(mǎn)滿(mǎn)，其紅利效應也在產(chǎn)業(yè)鏈上被不斷傳遞和放大。

新增的桁架機器人生產(chǎn)線(xiàn)投入使用后，瑞迪的生產(chǎn)效率大大提高，對下游企業(yè)有了讓利空間，部分產(chǎn)品讓利還超出稅率調整幅度。“有額外的降價(jià)空間，我們?yōu)槭裁床蛔尷o自己的下游企業(yè)呢?”劉蘭堅定地認為，這種讓利是多贏(yíng)，能讓產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展更健康。

瑞迪與武漢寶久創(chuàng )美合作多年。“除了按稅點(diǎn)調整，我們還給寶久創(chuàng )美讓利5%。他們的電機配上我們的制動(dòng)器，市場(chǎng)高度認可，讓利后雙雙做大，產(chǎn)品競爭力將更強。”劉蘭說(shuō)。

中游企業(yè)武漢寶久創(chuàng )美——

把少交的30多萬(wàn)元增值稅全部投入研發(fā)，產(chǎn)品好評率不斷提升。與上游企業(yè)協(xié)商下調原材料價(jià)格，降低向下游企業(yè)推出的新品價(jià)格

“今天是試運行第二天，雖說(shuō)能通過(guò)手機實(shí)時(shí)關(guān)注機器動(dòng)態(tài)，但還是在現場(chǎng)盯著(zhù)更踏實(shí)!”自減速器性能與耐久測試室運行以來(lái)，劉孔明有忐忑但更有興奮。

劉孔明是武漢寶久創(chuàng )美公司的研發(fā)工程師，去年以來(lái)，他和團隊的心全撲在了“減速器”上。“公司為這個(gè)投入可不小，每月光電費都要上萬(wàn)塊。”

為什么要做這些測試?“就是要拿出行業(yè)的標準!”劉孔明解釋?zhuān)@些實(shí)驗是為了測試不同工況、不同載荷下機器的運行情況，通過(guò)分析收集到的數據調整對油品、材料等的要求，進(jìn)而制定出標準。有時(shí)一個(gè)實(shí)驗可能要花一個(gè)多月甚至兩個(gè)月才能完成。

非要做嗎?“那是當然!”在寶久創(chuàng )美工作6年多，對標準的重要性，劉孔明深有體會(huì )。

“產(chǎn)品剛推出時(shí)，受到市場(chǎng)好評，漸漸地，客戶(hù)投訴多了起來(lái)，返修率也增加了。有的客戶(hù)說(shuō)，機器轉著(zhù)轉著(zhù)就停了。”

反復分析，最終發(fā)現問(wèn)題出在一個(gè)地方——“標準”。“供應商原材料變更、我們的產(chǎn)品升級、設計變更，疊加在一起，到了下游，問(wèn)題就暴露出來(lái)了，說(shuō)到底就是沒(méi)有統一標準。”劉孔明說(shuō)。

標準制定如此重要，為啥沒(méi)早點(diǎn)干起來(lái)?武漢寶久創(chuàng )美公司總經(jīng)理朱海濤說(shuō)，公司正在發(fā)展期，資金一直緊緊巴巴，每年研發(fā)投入往往是心有余而力不足，就盼望一雙手在背后推一把。

如今，這雙“手”來(lái)了!減稅降費政策的助力，讓寶久創(chuàng )美的愿望種子漸次開(kāi)花結果。

朱海濤給記者算了一筆賬：2018年5月1日，寶久創(chuàng )美適用增值稅稅率由17%下降為16%后，節省增值稅22.6萬(wàn)元;2019年4月1日，增值稅稅率由16%下降為13%，企業(yè)全年再減少增值稅30.22萬(wàn)元。

“二三十萬(wàn)元對一家大企業(yè)來(lái)說(shuō)也許不算什么，但對我們小微企業(yè)而言，就能有更多的錢(qián)投入到研發(fā)中。”朱海濤說(shuō)，“我們把去年少繳的30多萬(wàn)元增值稅全部投入研發(fā)，個(gè)稅改革、社保費率降低等省出的錢(qián)，也投給了研發(fā)部門(mén)。”

這下，大家干勁更足了。去年開(kāi)始，寶久創(chuàng )美要求上游企業(yè)和他們一起建立每個(gè)產(chǎn)品、每個(gè)零件的標準，還成立了專(zhuān)門(mén)的“壽命實(shí)驗室”。

朱海濤說(shuō)，“壽命實(shí)驗室”就是要給上游企業(yè)的產(chǎn)品一個(gè)一個(gè)測試使用壽命，完善每個(gè)零件應有的標準。目前已完成60多項產(chǎn)品標準的制定。

原材料有了標準，寶久創(chuàng )美自己的產(chǎn)品也更“標準”了。“看到產(chǎn)品好評率不斷提升，客戶(hù)意見(jiàn)明顯減少，我像學(xué)生考試拿滿(mǎn)分一樣高興!”劉孔明說(shuō)。

“短短幾年間，企業(yè)能發(fā)展起來(lái)，除了前些年的技術(shù)積累，減稅降費在關(guān)鍵時(shí)候的助力真是太重要了。”朱海濤說(shuō)，目前寶久創(chuàng )美已獲得4項軟件著(zhù)作權、7項實(shí)用新型專(zhuān)利和5項發(fā)明專(zhuān)利。今年，寶久創(chuàng )美將投入400多萬(wàn)元作為研發(fā)費用，他們的研發(fā)之路仍將向前延伸。

享受減稅降費紅利后，寶久創(chuàng )美又琢磨起一件事——與上游企業(yè)協(xié)商下調原材料價(jià)格，降低向下游企業(yè)推出的新品價(jià)格，共同為市場(chǎng)提供高效能、高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品。這樣一來(lái)，整條產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)格下降，銷(xiāo)量上升，對大家都有好處。

瑞迪向寶久創(chuàng )美讓了利，200多家寶久創(chuàng )美的上游企業(yè)也紛紛和其一起把賬算清楚。小到一顆螺絲釘、一本說(shuō)明書(shū)、一個(gè)塑料包裝袋，一個(gè)一個(gè)談。這個(gè)螺絲釘成本多少?收了多少稅?資金占用多少?對應的利息又是多少……都一一搞明白。

“把原材料的成本吃透，對上游企業(yè)來(lái)說(shuō)也是好事，有利于提高生產(chǎn)效率，節約成本。減稅到底減了多少，把賬本算明白后，大家都能接受降價(jià)。”朱海濤說(shuō)。

協(xié)商之后，純進(jìn)口電子元器件價(jià)格按稅率調整下降了3個(gè)百分點(diǎn);鋁、銅等國產(chǎn)原材料同步國內大宗商品市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)，國內加工費用將按稅率調整下降3個(gè)百分點(diǎn)……

上游企業(yè)降價(jià)了，寶久創(chuàng )美對下游企業(yè)同樣選擇了降價(jià)讓利。朱海濤說(shuō)，直接繳納的稅費降低了，加上從上游企業(yè)那里拿到的降價(jià)空間，寶久創(chuàng )美對包括湖南藍思科技公司在內的每家下游企業(yè)都降低了產(chǎn)品售價(jià)，產(chǎn)品整體價(jià)格比去年降低10%。

“減稅降費的紅利要共享。國家出了好政策，我們不能只惦記自己的三五個(gè)點(diǎn)不放。和上下游企業(yè)一道努力，共同把市場(chǎng)做大、把產(chǎn)品做強，未來(lái)的利潤增長(cháng)可能就不止10個(gè)點(diǎn)、20個(gè)點(diǎn)。”朱海濤心里清楚，減稅降費的好處不能只藏在自己兜里，要算上下游共同發(fā)展的大賬。

下游企業(yè)湖南藍思科技——

資金占用少了，能做更多對企業(yè)發(fā)展有價(jià)值的事。與其下游客戶(hù)積極協(xié)作，共同降低成本

走進(jìn)湖南藍思科技公司的瀏陽(yáng)南園工廠(chǎng)，你一定會(huì )被一間間“小房子”吸引。

不同于印象中的傳統工廠(chǎng)車(chē)間形象，這里有很多獨立的“小房子”，“小房子”里別有天地：有的只能通過(guò)“窗戶(hù)”向里看，外部設有操作屏，能精準控制里面的一舉一動(dòng);有的是全透明“玻璃外墻”，能實(shí)時(shí)監測里面的機器設備是否正常運轉。每間“小房子”其實(shí)都是一臺有專(zhuān)業(yè)技能的智能制造設備，負責完成每一道生產(chǎn)工序。

說(shuō)起減稅降費，湖南藍思科技公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監劉曙光打開(kāi)了話(huà)匣子：“我們享受減免的不只是增值稅，企業(yè)所得稅、社保費等一系列稅費負擔都有減輕。”

“拿增值稅來(lái)說(shuō)，稅點(diǎn)降低后，買(mǎi)東西便宜了，賣(mài)東西也會(huì )降價(jià)，雖然看似給我們帶來(lái)的直接收益不多，但買(mǎi)東西要付的錢(qián)少了，意味著(zhù)資金占用少了，能加快企業(yè)資金流動(dòng)，提升資金使用效率，做更多對企業(yè)發(fā)展有價(jià)值的事。”劉曙光說(shuō)。

劉曙光所說(shuō)的“對企業(yè)發(fā)展有價(jià)值的事”，是指藍思科技不斷拓展的“技術(shù)護城河”工程：一是操作自動(dòng)化的升級改造，二是不遺余力地開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。

“這些年，藍思科技推行制造自動(dòng)化，已先后投資數十億元，中后段生產(chǎn)包括檢驗、絲印、鏡面膜生產(chǎn)和組裝等已基本實(shí)現了自動(dòng)化，產(chǎn)能有效提升20%。”劉曙光說(shuō)。

藍思科技還不斷推出新工藝技術(shù)，為客戶(hù)開(kāi)發(fā)打樣試制各種型號規格、不同應用領(lǐng)域的新產(chǎn)品達上千種。“今年，藍思科技準備將減稅降費省下的錢(qián)全部投入到‘技術(shù)護城河’工程中去。”劉曙光說(shuō)。

去年，我國個(gè)人所得稅改革邁出重要步伐，首次實(shí)施六項專(zhuān)項附加扣除，納稅人收到了減稅“紅包”。劉曙光坦言：“個(gè)稅負擔減輕后，同樣的工資員工拿到手的更多了，對企業(yè)留住員工有很積極的作用。”

減稅降費后，藍思科技與其下游客戶(hù)積極協(xié)作，共同降低成本。“減稅降費政策是國家給的紅利，應當惠及整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。”劉曙光說(shuō)，藍思科技的下游企業(yè)多數是產(chǎn)業(yè)鏈的終端，稅率降低最終會(huì )通過(guò)終端客戶(hù)讓消費者得實(shí)惠。

標簽： 減稅降費